Prácticas

Explore nuestra colección de definiciones sobre prácticas a continuación.

• Ruta Crítica

  La ruta crítica es el camino más largo del cronograma de un proyecto y determina la duración mínima necesaria para completarlo. Está compuesta por la secuencia de actividades sin holgura, por lo que cualquier retraso...

• Acción Correctiva

  La acción correctiva es una actividad deliberada que se ejecuta en la gestión de proyectos para realinear el desempeño del trabajo con el plan aprobado cuando se detecta una desviación. Su propósito es eliminar o...

• Planificación de la Comunicación

  La Planificación de la Comunicación es el proceso de gestión de proyectos mediante el cual se identifican las necesidades de información de los interesados y se establecen los métodos, responsables, frecuencias y...

• Hoja de verificación

  La hoja de verificación es un instrumento estructurado de recogida de datos que permite registrar, clasificar y cuantificar la frecuencia de eventos, defectos o incidencias durante la ejecución de un proyecto. En...

• Listas de verificación

  Una lista de verificación es una herramienta estructurada que enumera elementos, criterios o pasos cuyo estado debe confirmarse durante la ejecución de un proyecto. En gestión de proyectos, su función central es...

• Diagrama de Causa y Efecto

  El Diagrama de Causa y Efecto, también conocido como diagrama de Ishikawa o de espina de pescado, es una herramienta visual de análisis de causa raíz empleada en la gestión de proyectos y la calidad para descomponer...

• Celebrando el éxito

  Celebrando el éxito es una práctica deliberada de gestión de proyectos que consiste en reconocer, visibilizar y conmemorar los logros alcanzados durante el ciclo de vida de una iniciativa. Constituye una herramienta...

• Sistema de Control de Cambios

  El Sistema de Control de Cambios es un conjunto de procedimientos formales que permite evaluar, aprobar y documentar cualquier modificación sobre las líneas base del proyecto. Su función principal es asegurar que las...

• Crecimiento del Presupuesto

  El crecimiento del presupuesto es el incremento acumulativo del costo total estimado de un proyecto en comparación con su línea base original. Surge por factores como estimaciones deficientes, cambios en el alcance o...

• Gráfico de Burnup

  Un gráfico de burnup es una herramienta de seguimiento visual utilizada en la gestión de proyectos ágiles para mostrar la cantidad de trabajo completado y la evolución del alcance total a lo largo del tiempo. A...

• Métodos de análisis de justificación empresarial

  Los métodos de análisis de justificación empresarial son un conjunto de técnicas y enfoques estructurados que permiten evaluar la viabilidad y conveniencia de un proyecto, programa o portafolio antes de comprometer...

• Lienzo de Modelo de Negocio

  El Lienzo de Modelo de Negocio es una herramienta estratégica de visualización que permite describir, analizar y diseñar modelos de negocio. En la dirección de proyectos, se utiliza en la fase de iniciación para...

• Conferencias de Licitadores

  Las conferencias de licitadores son reuniones estructuradas convocadas por el comprador antes de la presentación de ofertas, con el fin de aclarar requisitos, condiciones contractuales y reglas del proceso de...

• Lluvia de ideas

  La lluvia de ideas, también conocida como tormenta de ideas o brainstorming, es una técnica de creatividad grupal que tiene como objetivo generar un elevado número de propuestas sobre un problema o situación,...

• Evaluación comparativa

  La evaluación comparativa es un proceso sistemático de comparación de prácticas, procesos y métricas de desempeño contra referentes de excelencia, internos o externos, en la gestión de proyectos. Su propósito es...

• Grandes Gráficos Visibles

  Los Grandes Gráficos Visibles, también denominados radiadores de información, son representaciones gráficas de gran formato que exhiben métricas, progreso y datos relevantes de un proyecto de manera accesible para...

• Reunión de Refinamiento del Backlog

  La reunión de refinamiento del backlog es un evento periódico dentro de Scrum en el que el equipo y el Product Owner desglosan, detallan y estiman las historias de usuario para asegurar que el backlog esté listo para...

• Gráfico de barras

  Un gráfico de barras es una representación visual de datos mediante rectángulos alargados, donde la longitud o altura de cada barra es proporcional al valor que representa. En gestión de proyectos, constituye una...

• Auditorías

  Una auditoría en dirección de proyectos es un examen sistemático, independiente y documentado que verifica si los procesos, actividades, entregables y registros cumplen con los requisitos planificados, las políticas...

• Evitación de Amenazas

  La evitación de amenazas es una estrategia de respuesta al riesgo en la gestión de proyectos que consiste en eliminar por completo una amenaza, actuando sobre su causa raíz o modificando el plan para que el riesgo...

• Análisis de Supuestos y Restricciones

  El análisis de supuestos y restricciones es un proceso sistemático de la gestión de proyectos que permite identificar, documentar y validar aquellos factores que se asumen como ciertos sin evidencia, así como los...

• Estimación Análoga

  La estimación análoga es una técnica de estimación de duración y costos que utiliza información de proyectos anteriores similares como referencia. Se basa en un enfoque descendente y en el juicio de expertos, y...

• Técnicas analíticas

  Las técnicas analíticas son un conjunto de métodos sistemáticos y estructurados empleados en la dirección de proyectos para examinar datos, identificar tendencias, establecer relaciones causales, pronosticar...

• Análisis de alternativas

  El análisis de alternativas es una técnica de dirección de proyectos que evalúa de forma estructurada distintas opciones para alcanzar los objetivos del proyecto y seleccionar la más adecuada con base en criterios...

• Planificación adaptativa de horarios

  La planificación adaptativa de horarios es una práctica de gestión de proyectos que concibe el cronograma como un elemento flexible, sujeto a revisión continua. A diferencia de los métodos predictivos, se ajusta...

• Diagrama de afinidad

  El diagrama de afinidad, también conocido como método KJ, es una herramienta visual en gestión de proyectos que organiza un gran número de ideas, datos u opiniones en grupos basados en sus relaciones naturales....

• Modelo ADKAR

  El modelo ADKAR se define como un marco secuencial y orientado a resultados para gestionar el cambio a nivel individual, asegurando que las personas transiten de manera efectiva desde un estado actual hasta un estado...