Métriques

Explorez notre collection de définitions sur métriques ci-dessous.

• Indice de performance des coûts

  L’indice de performance des coûts (IPC, ou CPI en anglais) est un indicateur de gestion de la valeur acquise qui mesure l’efficacité avec laquelle un projet transforme son budget en avancement réalisé. Il se calcule...

• Coût de la Qualité

  Le coût de la qualité désigne l’ensemble des ressources financières et opérationnelles consacrées à la prévention des défauts, au contrôle de la conformité des livrables et au traitement des défaillances dans un...

• Écart de coût

  L’écart de coût (CV) est un indicateur de gestion de la valeur acquise qui mesure la différence entre la valeur budgétée du travail réalisé et le coût réel engagé. Il exprime, en unités monétaires, la performance...

• [Réserve de contingence]

  La réserve de contingence est une provision budgétaire ou temporelle intégrée au plan de projet pour absorber l'impact des risques identifiés. Elle relève d'une gestion proactive des incertitudes et se distingue des...

• Canaux de communication

  Les canaux de communication représentent, en gestion de projet, les voies concrètes par lesquelles l'information circule entre un émetteur et un récepteur. Ils englobent les échanges en face à face, les courriels, les...

• Graphique d'avancement combiné

  Le graphique d'avancement combiné est un outil de pilotage visuel qui superpose, sur un même repère, l'avancement planifié et l'avancement réel d'un projet. Il croise généralement plusieurs dimensions telles que le...

• Mesures de la valeur commerciale

  Les mesures de la valeur commerciale désignent l'ensemble des indicateurs, méthodes et paramètres utilisés en gestion de projet pour évaluer, suivre et communiquer la contribution d’un projet à la création de valeur...

• Graphique d'avancement

  Un graphique d’avancement est une représentation visuelle chronologique qui confronte la progression réelle d’un projet à sa planification de référence. Il permet de matérialiser, sous forme de courbes, de barres ou...

• Budget à l'achèvement

  Le Budget à l’achèvement (BAC) est le coût total approuvé pour l’ensemble des travaux d’un projet ou d’une phase. Référence financière fixe intégrée à la ligne de base des coûts, il permet de comparer les dépenses...

• Ratio avantages-coûts

  Le ratio avantages-coûts (RAC) est un indicateur financier qui compare la valeur actuelle nette des bénéfices attendus d’un projet à celle de ses coûts, permettant d’évaluer sa rentabilité. Pilier de l’analyse...

• Coût réel comparé au coût prévu

  L'écart de coût, ou variance des coûts, correspond à la différence entre le coût réel des travaux réalisés et le coût prévu dans le budget de référence. Cette mesure constitue un indicateur clé de la performance...